Le Groupe Casino inaugure sa plateforme frigorifique

franchise CASINO SUPERMARCHE

CASINO SUPERMARCHE

Le supermarché qui redonne du goût.

Véritable référent alimentaire, Casino Supermarché propose à ses clients une expérience d’achat centrée sur le plaisir : le plaisir du [...]

Publié le

Hervé Daudin, Directeur des activités marchandises et flux Groupe Casino, a inauguré en présence de Jean-Pierre Blazy, Maire de Gonesse,
Arnaud Bazin, Président du Conseil général
du Val d’Oise et Marco Simonetti, Business Unit Director, Southern Europe Segro cette nouvelle plateforme en activité depuis août 2011.

Véritable pôle d’excellence logistique et environnemental, cette plateforme marque la première étape du redéploiement de l’outil logistique du Groupe Casino en Ile-de-France. Elle a permis la création de 80 emplois sur le bassin d’emploi de Gonesse et des communes environnantes.

Un nouveau schéma logistique au service des enseignes du Groupe Casino

Cette plateforme frigorifique s’inscrit dans la stratégie de redéploiement de l’outil logistique du Groupe Casino, levier essentiel de performance et de compétitivité. Déployée sur 28 000 m2, elle a pour vocation première d’approvisionner en produits frais et fruits et légumes l’ensemble des magasins Franprix et Leader Price situés au nord de la Seine en Ile-de-France et dans le quart nord-est de la France. Elle est également utilisée comme plateforme de transit pour des magasins Petit Casino, Vival et Spar d’Ile-de-France. Enfin, elle va permettre d’alimenter les magasins Franprix points de retrait des produits Cdiscount.

Cette unité logistique s’inscrit pleinement dans la démarche de synergie mise en place par le Groupe pour améliorer la performance de ses enseignes.

Une nouvelle plateforme située à Wissous dans l’Essonne, jumelle de la plateforme de Gonesse, vient compléter le dispositif de livraison de la moitié Nord de la France en produits frais et fruits et légumes.

Un pôle d’excellence logistique et environnemental

Cette nouvelle plateforme se caractérise par trois atouts essentiels qui en font un pôle d’excellence logistique et environnemental : sa situation géographique, sa démarche de développement durable et ses équipements en technologie de pointe.

Sa situation géographique : son implantation stratégique à Gonesse sur le site de l’Aeropark, située à la croisée des principaux axes routiers (les autoroutes A1 et A3, la Francilienne et la Nationale 2), lui permet de bénéficier d’une excellente accessibilité et proximité avec les magasins.

Sa démarche environnementale, née d’une volonté commune du Groupe Casino et de la société Segro de concevoir une plateforme répondant à la certification HQE® (Haute Qualité Environnementale). Le groupe Casino est particulièrement attaché au respect de l’environnement dans l’ensemble de ses activités et mène depuis 2002 une politique active en matière de développement durable formalisée par une charte de 10 engagements.

Au-delà de la certification HQE® obtenue sur les phases programmation, réalisation et conception, l’entrepôt de Gonesse est aujourd’hui la “1ère plateforme frigorifique HQE® Excellent en Europe”, une procédure qui va au-delà du profil environnemental requis par la certification HQE®.

Sur les 14 critères de la certification HQE®, la plateforme a en effet obtenu un niveau « très performant » sur 4 critères (relation du bâtiment avec son environnement immédiat, gestion de l’énergie, gestion des déchets d’activités et maintenance-pérennité des performances environnementales), un niveau « performant » sur 6 critères (choix intégré des produits, systèmes et procédés de construction, chantier à faible impact environnemental, confort hygrothermique, confort acoustique, qualité sanitaire de l’air, qualité sanitaire de l’eau) et un niveau « base » sur 4 critères (gestion de l’eau, confort visuel, confort olfactif, qualité sanitaire des espaces).

Par ailleurs, grâce à l’optimisation des zones de chalandise et un meilleur remplissage des moyens de transport, ce redéploiement de l’outil logistique en Ile-de-France va permettre une économie de transport de plus de 2 millions de km par an (soit 50 fois le tour de la terre), soit une réduction annuelle de 2 200 tonnes d’émissions de CO2.

Ses choix d’équipements et d’outils technologiques : notamment, la mise en place de la préparation en mode vocal et en chariot autoporté, la gestion des stocks en temps réel et l’utilisation d’outils logistiques de pointe tels que des filmeuses 5 faces permettant une sécurisation de la marchandise expédiée. Ces process et technologies améliorent les flux de réception de marchandise, la tenue du stock ainsi que la préparation des commandes.

Ils favorisent également la sécurité au travail, la fiabilisation de la préparation et un niveau de service optimum pour les magasins.